Leistungen

Versorgungsprobleme lassen sich selten mit einer einzigen Maßnahme lösen. Sie entstehen aus strukturellen Veränderungen, organisatorischen Grenzen, wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und unterschiedlichen Interessen der Beteiligten.

medomic unterstützt Kommunen, Organisationen und Akteure im Gesundheitswesen dabei, aus komplexen Ausgangslagen tragfähige Strukturen zu entwickeln und diese auch tatsächlich umzusetzen.

Struktur- und Versorgungskonzepte

Analyse realer Versorgungslagen, Identifikation struktureller Risiken und Entwicklung belastbarer Zielbilder für zukünftige Versorgungsmodelle.

Projektentwicklung und Projektsteuerung

Entwicklung tragfähiger Projektarchitekturen, Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Strukturierung von Entscheidungsprozessen und Koordination von Beteiligten.

Organisationsentwicklung und Führung

Begleitung von Veränderungsprozessen, Rollen- und Verantwortungsklärung, Führungsunterstützung und Weiterentwicklung von Zusammenarbeit.

Moderation, Netzwerk- und Schnittstellenmanagement

Struktur in komplexen Konstellationen schaffen, Interessen sichtbar machen, gemeinsame Ziele entwickeln und Arbeitsfähigkeit zwischen unterschiedlichen Systemen herstellen.